Tự soi lại mình để sửa
Phóng viên An ninh Thủ đô đã có cuộc trao đổi với ông Lê Văn Hoạt, Phó Chủ tịch HĐND TP Hà Nội, một trong 20 lãnh đạo chủ chốt của thành phố trước giờ được lấy phiếu tín nhiệm. Ông Lê Văn Hoạt nói:
- Tôi hoàn toàn nhất trí với việc tổ chức lấy phiếu tín nhiệm. Cá nhân tôi mong muốn từ lâu rồi, vì bằng cách này, chúng ta có được thông tin tham khảo rất tốt trong đánh giá cán bộ, nhất là với các vị trí lãnh đạo chủ chốt. Tới đây, thực hiện Nghị quyết Quốc hội, HĐND TP cũng sẽ triển khai việc lấy phiếu tín nhiệm đối với các chức danh lãnh đạo do HĐND bầu.
- PV: Khi lấy phiếu tín nhiệm ở phạm vi rộng hơn, thì sẽ ảnh hưởng như thế nào tới bộ máy hành chính?
- Ông Lê Văn Hoạt: Tôi nghĩ lấy phiếu tín nhiệm chỉ có lợi, giúp chúng ta nhìn lại đội ngũ cán bộ. Từ đó, có định hướng để tổ chức sắp xếp cho phù hợp hơn. Sự thực là có những đồng chí được bố trí chưa thật phù hợp, có những đồng chí tận tâm nhưng năng lực chưa đủ. Tuy nhiên, không hẳn những đồng chí có phiếu tín nhiệm thấp là kém cả. Có thể họ kém về năng lực, kém về phẩm chất, có thể cả hai. Qua lấy phiếu tín nhiệm, chúng ta sẽ có đầy đủ thông tin về những vấn đề này.
- Thực tế có người làm việc tốt nhưng tính tình nóng nảy hoặc bộc trực, có những ý kiến gai góc, vậy những cán bộ này có sợ bị mất phiếu?
- Đây là cả tập thể cho ý kiến chứ không phải cá nhân. Có thể sẽ bị mất vài phiếu do ai đó không ưa nhưng tôi tin là người bộc trực, làm việc tốt sẽ được số đông ủng hộ, tín nhiệm. Ở đây, chúng ta đánh giá dựa trên 2 tiêu chí lớn là năng lực chỉ đạo, điều hành và phẩm chất đạo đức cán bộ chứ không phải cá tính.
- Nếu có ai hoài nghi kết quả của việc lấy phiếu tín nhiệm, ông sẽ nói gì với họ?
- Không ai thoát ra khỏi cái bóng của mình. Nhưng nếu chỉ một hai người đánh giá thì có khi chưa đầy đủ, thậm chí rơi vào phiến diện. Đây là tập thể đánh giá thì sẽ chính xác, toàn diện hơn rất nhiều. Có thể nói đó là kết quả đánh giá có độ tin cậy rất cao.
Lấy phiếu càng rộng càng tốt
“Qua lấy phiếu tín nhiệm, sẽ đánh giá chất lượng cán bộ chính xác hơn. Đây là khâu đặc biệt quan trọng, bởi nếu đánh giá không đúng thì không bố trí cán bộ hiệu quả được. Quan điểm riêng của tôi là càng lấy phiếu tín nhiệm sớm và rộng càng tốt. Tôi tin là các đồng chí Thành ủy viên sẽ có đánh giá khách quan, công bằng về những đồng chí được lấy phiếu tín nhiệm trên tinh thần vì sự nghiệp chung, vì chất lượng của Đảng bộ TP. Khi đã là người lãnh đạo, đứng đầu các cấp ủy thì cần xem việc lấy phiếu tín nhiệm là quy luật cho sự tồn tại và phát triển. Nếu ai đủ tín nhiệm thì tiếp tục công việc hiệu quả hơn, không đủ thì nên rút lui, nhường vị trí cho người xứng đáng hơn. Thực tế, nếu đã không đủ uy tín thì cũng chẳng lãnh đạo, chỉ đạo được ai nữa”.
Bí thư Đảng ủy khối du lịch Trịnh Huy Thành
Loại bỏ yếu tố cá nhân để lá phiếu có giá trị
“Đánh giá người đứng đầu phải bắt đầu từ hiệu quả, chất lượng điều hành công việc và khả năng tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc. Khi đánh giá, phải loại trừ những vấn đề cá nhân ra thì lá phiếu mới thực sự khách quan, có giá trị. Cá tính từng đồng chí là khác nhau. Đôi khi, sự nóng tính, bộc trực lại được việc, đối lập với cái né tránh, không có chính kiến. Khi lấy phiếu tín nhiệm, chưa chắc các đồng chí cứ cao là tốt mà đôi khi phải va chạm mới là tốt, nhất là “tư lệnh” các ngành. Đó là những đồng chí chịu trách nhiệm và chỉ đạo trực tiếp ở cơ sở, dứt khoát phải va đập, đụng chạm, được lòng người này nhưng có khi mất lòng người kia. Vì vậy, khi đánh giá, phải cân nhắc, suy nghĩ thận trọng trên cơ sở cái chung, từ hiệu quả công việc.
Bí thư Quận ủy Long Biên Vũ Đức Bảo
Không e ngại khi được lấy phiếu
“Là một trong 7 sở dự kiến sẽ được lấy phiếu tín nhiệm, chúng tôi luôn sẵn sàng, không có lo lắng hay e ngại. Vấn đề là phải tự nhận thức được việc đó chỉ giúp sở, ngành mình tốt hơn bởi sẽ rút ra được những kinh nghiệm trong chỉ đạo, điều hành, xem mình làm đã đạt hay chưa đạt, đã đáp ứng được yêu cầu chưa và sau đó sẽ phải tiếp tục cố gắng như thế nào... Tất nhiên, không phải chờ tới khi lấy phiếu tín nhiệm xong thì mới phục vụ nhân dân, doanh nghiệp tốt hơn mà phải xem đó là công việc thường xuyên. Phải tự mình kiểm tra, đánh giá công việc hàng ngày, theo tuần, tháng. Đây là dịp để đánh giá, xem xét lại một cách khách quan công việc của mình. Hôm nay, anh làm như vậy nghĩ đã tốt rồi nhưng yêu cầu của xã hội ngày càng cao hơn chứ không dừng ở một chỗ”.
Giám đốc Sở Xây dựng Nguyễn Thế Hùng